近日，德國著名混凝土機(jī)械生產(chǎn)商施維英集團(tuán)傳來好消息：1至4月施維英集團(tuán)完成盈利28萬歐元，這表明徐工集團(tuán)收購施維英不到3年時(shí)間，就讓這個(gè)當(dāng)年虧損5000多萬歐元的企業(yè)扭虧為盈。

在國家“走出去”戰(zhàn)略指引下，徐工實(shí)行國際化發(fā)展戰(zhàn)略，積極進(jìn)行海外投資與并購，成立了歐洲、美國研發(fā)中心，在德國、巴西、美國、印度等地?fù)碛辛酥圃旎�地，初步建立全球化運(yùn)營體系，徐工集團(tuán)也躋身全球工程機(jī)械行業(yè)前5強(qiáng)。

在裝備制造領(lǐng)域展現(xiàn)中國力量，一直是徐工集團(tuán)的夢想。但縱觀全球，工程機(jī)械行業(yè)的市場早已被歐美日韓的企業(yè)所壟斷，徐工走出去的道路也歷經(jīng)坎坷曲折。“過去我們?nèi)ヒ恍�歐美競爭對手的生產(chǎn)基地學(xué)習(xí)，他們根本不介意我們參觀拍照，認(rèn)為我們看了也學(xué)不會。但近幾年，很多公司連正常的參觀都防范，真正把我們當(dāng)競爭對手了。”徐工進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉建森說。

如今，在卡塔爾的世界杯場館施工現(xiàn)場、巴西奧運(yùn)會的主場館工地、美國佛羅里達(dá)州際公路的建設(shè)現(xiàn)場……哪里有施工機(jī)械，哪里就有徐工的產(chǎn)品，這是徐工集團(tuán)的驕傲，也是中國品牌的驕傲。“徐工下一步的目標(biāo)，就是與世界頂尖的工程機(jī)械制造商同場競技，勇奪‘金牌’。”徐工集團(tuán)董事長王民說。