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定勝場(chǎng)景:寧德時(shí)代輕商電池的生態(tài)領(lǐng)先之道

日期:2026-01-28     來源:卡車之友網(wǎng)原創(chuàng)     作者:孫廣義

當(dāng)一組關(guān)鍵數(shù)據(jù)被同時(shí)呈現(xiàn):寧德時(shí)代天行系列已與46家車企達(dá)成深度合作,落地678款車型公告,累計(jì)出貨量突破21萬臺(tái)。這已超出單純的市場(chǎng)份額表述,更折射出產(chǎn)業(yè)格局的深刻演變。它清晰地表明,針對(duì)主機(jī)廠與終端客戶高度關(guān)注的高時(shí)效性運(yùn)營(yíng)、中長(zhǎng)途運(yùn)輸及高頻次使用等核心場(chǎng)景,寧德時(shí)代正逐步成為定義行業(yè)技術(shù)路徑與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的重要力量。
 

作為寧德時(shí)代首個(gè)專注于商用領(lǐng)域的品牌,“天行”自2024年7月首次亮相至今,時(shí)間雖不長(zhǎng),卻能迅速贏得廣泛而深入的市場(chǎng)信任,根本動(dòng)力何在?2026年1月22日在廣州舉辦的“同行·定勝”主題發(fā)布會(huì),以及會(huì)上重磅升級(jí)的“天行II全場(chǎng)景定制化系列解決方案”,或許為我們提供了觀察的窗口。
 

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這并非偶然的市場(chǎng)機(jī)遇。秉持長(zhǎng)期主義,通過持續(xù)投入研發(fā)資源,深入剖析商用車應(yīng)用場(chǎng)景,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出能夠切實(shí)解決痛點(diǎn)、創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的系統(tǒng)性解決方案。這是寧德時(shí)代持續(xù)耕耘后的自然成果。
 

領(lǐng)先,源于將研發(fā)“硬功夫”沉入場(chǎng)景“深水區(qū)”,實(shí)現(xiàn)對(duì)商用本質(zhì)的精準(zhǔn)洞察。商用車市場(chǎng)的邏輯,務(wù)實(shí)而清晰,始終圍繞著“生產(chǎn)工具”的效率與成本展開。寧德時(shí)代之所以能獲得眾多主流車企的認(rèn)可,關(guān)鍵在于,研發(fā)工作始終基于對(duì)實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的深刻理解。它將技術(shù)探索,緊密貼合于被稱為“天行者”的廣大物流司機(jī)的真實(shí)作業(yè)日常。他們所洞悉的并非泛泛的電池需求,而是城配司機(jī)在寒冬凌晨對(duì)充電效率的關(guān)切、城際貨運(yùn)者對(duì)長(zhǎng)途干線直達(dá)能力的考量,以及寒區(qū)用戶對(duì)車輛在極端環(huán)境下可靠性的期待。
 

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因此,“天行II”系列的發(fā)布,并非一次面面俱到的常規(guī)升級(jí),而是一場(chǎng)針對(duì)四大核心場(chǎng)景的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì):為追求時(shí)效的城配場(chǎng)景定制“超充版”,將-15℃低溫充電時(shí)間縮短30%,保障季節(jié)性運(yùn)營(yíng)收益;為拓展業(yè)務(wù)的城際干線打造“長(zhǎng)續(xù)航版”,以800公里實(shí)況續(xù)航和“首年0衰減”承諾,突破運(yùn)營(yíng)半徑限制;為成本敏感且需求靈活的末端市場(chǎng),創(chuàng)新推出平衡高溫壽命與快速補(bǔ)能的“高溫超充版”;更以行業(yè)首款量產(chǎn)鈉離子電池的“低溫版”,助力新能源商用車突破地域氣候限制。這種“場(chǎng)景定義產(chǎn)品”的能力,是寧德時(shí)代將研發(fā)實(shí)力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)影響力的重要體現(xiàn)。
 

這背后,是寧德時(shí)代以“天行II”系列產(chǎn)品為載體,對(duì)場(chǎng)景化定制的深入實(shí)踐。無論是攻克低溫充電邊界的“超充版”,打破里程限制的“長(zhǎng)續(xù)航版”,還是為極寒環(huán)境量身打造的“低溫版”,每一款產(chǎn)品都非通用方案的簡(jiǎn)單移植,而是針對(duì)特定運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的深度回應(yīng)。這種定制化的核心目的,正是為了幫助用戶獲得更確定的運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)——讓電池在不同環(huán)境、不同線路與不同作業(yè)節(jié)奏下,都能成為穩(wěn)定可靠的伙伴,從而保障運(yùn)營(yíng)收益的可持續(xù)性。
 

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領(lǐng)先,成于將技術(shù)深度轉(zhuǎn)化為用戶可感知、可計(jì)算的價(jià)值厚度。寧德時(shí)代擁有扎實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備:全球首款輕商超混化學(xué)體系電芯、實(shí)現(xiàn)高溫下循環(huán)壽命突破的自修復(fù)電解液技術(shù)、泰山PACK超高集成度架構(gòu)等。然而,真正構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)的,在于寧德時(shí)代善于將精深的技術(shù)語言,轉(zhuǎn)化為用戶賬本上清晰可辨的價(jià)值數(shù)字。
 

“算好賬”是寧德時(shí)代明確傳遞的品牌價(jià)值之一。在發(fā)布會(huì)上,可以聽到這樣具體的測(cè)算:天行II超充版可助力車輛全生命周期多跑8萬公里,對(duì)應(yīng)增加運(yùn)營(yíng)收入;長(zhǎng)續(xù)航版在熱門干線運(yùn)營(yíng)中,憑借顯著的油電差價(jià),每年可節(jié)省可觀成本;與生態(tài)伙伴合作的充電服務(wù)費(fèi)優(yōu)惠,每年還能進(jìn)一步減少支出。這些可量化的收益背后,由“8000次循環(huán)壽命”、“10年100萬公里超長(zhǎng)質(zhì)保”等技術(shù)承諾作為支撐。
 

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更具突破性的一步,是“電池管家”天行版App的推出。它賦予電池更透明的“數(shù)字屬性”,將健康狀態(tài)、潛在風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)化充電策略,從不可見的“黑箱”轉(zhuǎn)化為可視、可管、可優(yōu)化的智能界面,助力用戶從被動(dòng)的設(shè)備使用者,轉(zhuǎn)向主動(dòng)的資產(chǎn)管理者,更好地掌控運(yùn)營(yíng)主動(dòng)權(quán)與資產(chǎn)殘值預(yù)期。此外,寧德時(shí)代正聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)探索新能源商用車二手車的檢測(cè)與估價(jià)標(biāo)準(zhǔn),旨在修復(fù)因電池狀態(tài)不透明而長(zhǎng)期存在的估值難題。在此,技術(shù)投入所創(chuàng)造的優(yōu)勢(shì),通過了嚴(yán)苛的商用化考驗(yàn),最終沉淀為用戶在電池全生命周期中可切實(shí)感知的“降本、增效、保值”綜合收益。
 

領(lǐng)先,固于構(gòu)建開放協(xié)同、價(jià)值共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)護(hù)城河。與46家車企的深度合作,覆蓋678款車型,這超越了簡(jiǎn)單的供需關(guān)系。它意味著寧德時(shí)代的解決方案,已成為行業(yè)主流產(chǎn)品開發(fā)的重要基礎(chǔ)與性能參照,形成了顯著的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與生態(tài)黏性。這種生態(tài)思維,正從產(chǎn)品協(xié)同開發(fā),向能源基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域拓展。
 

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與南網(wǎng)電動(dòng)的合作即是一例:憑借電池在真實(shí)超充工況下的穩(wěn)定表現(xiàn)與規(guī)模化用戶基礎(chǔ),寧德時(shí)代助力充電網(wǎng)絡(luò)提升運(yùn)營(yíng)效率與收益,共同構(gòu)建了“產(chǎn)品體驗(yàn)吸引用戶,用戶規(guī)模促進(jìn)設(shè)施共贏”的良性循環(huán)。更具戰(zhàn)略視野的布局是,寧德時(shí)代的換電網(wǎng)絡(luò)——“巧克力”換電站正朝著“萬站齊發(fā)”的目標(biāo)推進(jìn)。它不僅是實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)補(bǔ)能的服務(wù)節(jié)點(diǎn),更是未來融合“光儲(chǔ)充換”、兼容多類車型的城市智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施。
 

從打造全球燈塔工廠與零碳工廠,到構(gòu)建電池回收再生體系,寧德時(shí)代正在系統(tǒng)性地編織一張覆蓋電池“研發(fā)、制造、使用、回收、再流通”全生命周期的綠色價(jià)值鏈。至此,它已逐步從產(chǎn)業(yè)鏈上技術(shù)領(lǐng)先的“點(diǎn)”,演進(jìn)為整合資源、參與定義標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)整體效率的生態(tài)“核心”之一。競(jìng)爭(zhēng)者需要面對(duì)的,不再只是一款性能優(yōu)異的產(chǎn)品,而是一個(gè)持續(xù)演進(jìn)、協(xié)同增強(qiáng)的生態(tài)系統(tǒng)。
 

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回看寧德時(shí)代在商用車電池領(lǐng)域的發(fā)展,從“天行”初試鋒芒到“天行II”全場(chǎng)景解決方案的推出,市場(chǎng)地位的鞏固,并非簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張,而是一場(chǎng)由持續(xù)研發(fā)投入、對(duì)商用場(chǎng)景的敬畏之心以及構(gòu)建開放生態(tài)的長(zhǎng)期視野共同促成的深入發(fā)展。它揭示了一個(gè)樸素的道理:在極度務(wù)實(shí)、以實(shí)效為導(dǎo)向的商用車市場(chǎng),真正的競(jìng)爭(zhēng)力,在于能否沉心靜氣,將技術(shù)的“硬實(shí)力”扎實(shí)地轉(zhuǎn)化為助力用戶發(fā)展的“軟價(jià)值”。
 

“天行健,君子以自強(qiáng)不息”。“天行”二字,既蘊(yùn)含著奮進(jìn)不懈的精神,也體現(xiàn)了寧德時(shí)代與路上眾多“天行者”并肩前行的意愿。它所映照的道理或許在于:定義行業(yè)、贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵,往往不僅在于單一技術(shù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),更在于是否愿意深入最真實(shí)的需求,在復(fù)雜的應(yīng)用場(chǎng)景中尋找確定的解決方案。當(dāng)技術(shù)進(jìn)步切實(shí)服務(wù)于實(shí)際需要,當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈的成熟、與社會(huì)整體效率的提升相契合,這樣的發(fā)展道路便更具韌性與前瞻性。寧德時(shí)代的實(shí)踐,為中國(guó)高端制造在深化價(jià)值創(chuàng)造的探索中,提供了一種有益的參照。


                                  

  • 【責(zé)任編輯:徐新建】

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